Domus, o seu software
- Módulos prontos de campo, prontuário e gestão como ponto de partida
- Telas, campos e relatórios ajustados aos seus protocolos
- Funcionalidades construídas só para a sua operação
- Integração com os sistemas que você já usa
Como trabalhamos
Um método em cinco etapas, com uma entrega concreta em cada uma, para que o software se encaixe no cuidado e não o contrário.
Solicitar diagnóstico gratuitoUma conversa de uma hora com a gestão e a coordenação de enfermagem para entender o tamanho da operação, os convênios atendidos e onde a rotina mais trava.
Você recebe: um resumo com os três pontos que mais custam tempo e dinheiro hoje.
Acompanhamos como o plantão acontece de verdade: escala, passagem de turno, registro, checagem, faturamento e auditoria. Ouvimos quem está na casa do paciente, não só quem está no escritório.
Você recebe: o mapa dos seus fluxos, com gargalos, riscos de glosa e oportunidades de automação.
Definimos juntos quais módulos do Domus entram, o que precisa ser construído sob medida, onde a IA ajuda e qual treinamento a equipe precisa.
Você recebe: a proposta com escopo, cronograma e investimento fechados.
Configuramos o Domus com os seus dados, migramos o que existe e treinamos cada perfil no ritmo da operação, sem parar o atendimento.
Você recebe: o sistema rodando, a equipe usando e um responsável nosso acompanhando de perto.
A operação muda, o software acompanha. Novos relatórios, automações e ajustes entram conforme a empresa cresce, com indicadores para mostrar o que melhorou.
Você recebe: revisões periódicas com números da sua operação e as próximas melhorias priorizadas.
Depois da conversa do diagnóstico gratuito, a sua coordenação recebe um resumo curto, direto e seu para ficar, mesmo que não siga com a gente.
Exemplo com empresa fictícia
Lar & Cuidado Homecare
Retrato da operação
Pacientes ativos: 21 a 60 · Unimed e particular · Registro em planilhas e papel.
Gargalos, em ordem
Próximos passos
Agora: modelo de passagem SBAR. Projeto: check-in comprovado e relatório no formato do convênio.
Exemplo ilustrativo · B&N Health Solutions
As quatro peças do emblema da B&N são as quatro partes da entrega. Cada projeto usa as quatro, na medida que a sua operação precisa.
Os recursos de IA estão em desenvolvimento e entram nos projetos conforme ficam prontos. Mostramos o estado atual no diagnóstico.
Sim. A conversa inicial e o resumo com os principais gargalos não têm custo nem compromisso. A análise profunda e a implantação fazem parte da proposta, se você decidir seguir.
Não necessariamente. Às vezes o melhor é integrar com o sistema que já funciona e resolver só o que falta. O diagnóstico mostra o que vale manter.
Depende do tamanho da operação e do que for construído sob medida. O cronograma fica fechado na proposta, antes de qualquer contrato.
Não. A IA prepara rascunhos e chama atenção para tendências. Quem decide, revisa e assina é sempre o profissional.
A etapa de evolução contínua existe para isso: novos módulos, relatórios e automações entram conforme a operação muda.